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Ausbildung

Blut­spen­de im Bun­des­po­li­zei­aus- und ‑fort­bil­dungs­zen­trum Bamberg

80 Liter Blut und 640 Euro – Gutes tun im Doppelpack

Die ange­hen­den Poli­zis­tin­nen und Poli­zis­ten des Ein­stel­lungs­jahr­gangs BA 23 II rie­fen zum Ende ihrer Aus­bil­dung zu einer Akti­on „Spen­de Blut, ret­te Leben“ auf, wie das Bun­des­po­li­zei­aus- und ‑fort­bil­dungs­zen­trum Bam­berg mitteilt.

Für den Ein­stel­lungs­jahr­gang BA 23 II des Bun­des­po­li­zei­aus- und ‑fort­bil­dungs­zen­trums Bam­berg steht das Ende der Aus­bil­dung kurz bevor. Die ange­hen­den Poli­zis­tin­nen und Poli­zis­ten rie­fen zum Abschied zu einer Akti­on „Spen­de Blut, ret­te Leben“ auf, wie das Bun­des­po­li­zei­aus- und ‑fort­bil­dungs­zen­trum Bam­berg mitteilt.

In Koope­ra­ti­on mit dem Blut­spen­de­dienst des Baye­ri­schen Roten Kreu­zes (BRK) fand am 5. Febru­ar 2026 eine inter­ne Blut­spen­de­ak­ti­on bei der Bun­des­po­li­zei statt. Gespen­det haben 160 Personen.

Zusätz­lich bestand die Mög­lich­keit, sich für die Deut­sche Kno­chen­mark­spen­der­da­tei zu registrieren.

Ziel der Akti­on war es, ein star­kes Zei­chen der Soli­da­ri­tät und des gesell­schaft­li­chen Enga­ge­ments zu set­zen – und das gleich im Dop­pel­pack. Eine ein­zi­ge Blut­spen­de kann bis zu drei Leben ret­ten. Außer­dem ist für jede Spen­de eine Auf­wand­ent­schä­di­gung vor­ge­se­hen, wel­che auf Wunsch der Dienst­stel­le durch den Blut­spen­de­dienst des BRK direkt an den Kin­der­schutz­bund Bam­berg über­ge­ben wird. Ins­ge­samt konn­ten 640 Euro für den guten Zweck gene­riert werden.

Bun­des­po­li­zei­aus- und ‑fort­bil­dungs­zen­trum Bamberg

Spen­den­über­ga­be des Bun­des­po­li­zei­aus- und ‑fort­bil­dungs­zen­trums Bamberg

Anfang Dezem­ber ver­an­stal­te­te das Bun­des­po­li­zei­aus- und ‑fort­bil­dungs­zen­trum Bam­berg zusam­men mit dem Bun­des­po­li­zei­or­ches­ter Mün­chen ein Bene­fiz­kon­zert in der Pfarr­kir­che Unse­re Lie­be Frau (Obe­re Pfar­re) in Bam­berg, des­sen Erlös jetzt über­ge­ben wurde.

Etwa 300 Gäs­te kamen beim Kon­zert zusam­men, um nicht nur eine beein­dru­cken­de musi­ka­li­sche Dar­bie­tung zu erle­ben, son­dern auch einen Bei­trag zu leis­ten, um die wich­ti­ge Arbeit des St. Vin­zen­z­ver­eins Bam­berg e.V. zu unterstützen.

Chef­di­ri­gent Phil­ipp Arm­brus­ter ver­zau­ber­te mit 40 Musi­ke­rin­nen und Musi­kern die voll­be­setz­ten Bank­rei­hen mit Klän­gen von Anton Bruck­ner, John Wil­liams und James Barnes.

Der Ein­tritt zum Kon­zert war frei. Die Bun­des­po­li­zei erbat Spen­den zuguns­ten des St. Vin­zen­z­ver­eins Bam­berg e.V. in Bam­berg. Die Spen­den der Kon­zert­be­su­che­rin­nen und Kon­zert­be­su­cher wur­den ver­gan­ge­ne Woche gemein­sam mit diver­sen Spen­den der Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter sowie der Aus­zu­bil­den­den des Bun­des­po­li­zei­aus- und ‑fort­bil­dungs­zen­trums Bam­berg an Herrn Hans-Jochen Sie­vers über­ge­ben, den Vor­sit­zen­den des St. Vin­zen­z­ver­eins. Ins­ge­samt kamen 3.750€ zusammen.

Die Eli­te ihres Aus­bil­dungs­be­rufs im Freistaat

IHK ehr­te “Bay­ern­bes­te” aus dem Gre­mi­ums­be­zirk Bamberg

Bei einer Fei­er­stun­de auf Klos­ter Banz hat die IHK für Ober­fran­ken Bay­reuth zwölf “Bay­ern­bes­te” geehrt. Sie alle haben ihre Aus­bil­dung im aktu­el­len Prü­fungs­jahr­gang als Bes­te ihres jewei­li­gen Aus­bil­dungs­be­rufs abge­schlos­sen und sind damit die Bes­ten im Frei­staat, wie die IHK für Ober­fran­ken Bay­reuth mitteilt.

Mit Marie Hoh­le­weg aus Recken­dorf, Lisa-Marie Kül­le aus Bau­nach, Lui­sa Schrei­ber und Vanes­sa Neid aus Bam­berg und Nina Then aus Mem­mels­dorf kom­men dabei fünf “Bay­ern­bes­te” aus dem Bezirk des IHK-Gre­mi­ums Bamberg.

Die her­aus­ra­gen­de Leis­tung der “Bay­ern­bes­ten” wird unter ande­rem an den fol­gen­den Zah­len deut­lich: Rund 50.000 jun­ge Leu­te in etwa 200 Aus­bil­dungs­be­ru­fen sind in die­sem Prü­fungs­jahr­gang in ganz Bay­ern zu den IHK-Abschluss­prü­fun­gen ange­tre­ten. „Sie haben es in ihrem Beruf auf Platz 1 geschafft. Das ist eine außer­ge­wöhn­li­che Leis­tung, auf die Sie sehr stolz sein kön­nen”, macht der IHK-Prä­si­dent Dr. Micha­el Waas­ner bei der Ehrung deutlich.

Er beschei­nig­te den Absol­ven­tin­nen und Absol­ven­ten Ein­satz, Kön­nen und Durch­hal­te­ver­mö­gen. „Sie haben nicht auf­ge­ge­ben und Stand­fes­tig­keit gezeigt”, sag­te er. Um den Wan­del und die damit ver­bun­de­nen Her­aus­for­de­run­gen bewäl­ti­gen zu kön­nen, sei­en Sta­bi­li­tät und Fle­xi­bi­li­tät not­wen­dig. Stän­di­ge Ver­än­de­run­gen sei­en mitt­ler­wei­le nicht mehr nur Beglei­ter im täg­li­chen Berufs­le­ben, son­dern Antrei­ber. Die­se Situa­ti­on gel­te es anzu­neh­men. Die “Bay­ern­bes­ten” hät­ten durch ihre Aus­bil­dung bes­te Vor­aus­set­zun­gen für einen erfolg­rei­chen Berufs­weg geschaf­fen. „Sie haben das siche­re Fun­da­ment, das Ihnen erlaubt, mutig Neu­es zu wagen und mög­li­che Rück­schlä­ge abzu­fe­dern”, so der Präsident.


Bil­dung als Schlüsselfaktor

Die stän­di­gen Her­aus­for­de­run­gen unse­rer Zeit sprach auch der ober­frän­ki­sche Regie­rungs­vi­ze­prä­si­dent Tho­mas Engel an. Egal ob Ener­gie­wen­de, Digi­ta­li­sie­rung, Kli­ma­wan­del, all das gel­te es zu bewäl­ti­gen. Bil­dung und Qua­li­fi­ka­ti­on sei­en dazu die Schlüs­sel­fak­to­ren. Alle “Bay­ern­bes­ten” aus dem Gre­mi­ums­be­zirk hät­ten ein­drucks­voll unter Beweis gestellt, dass sie Ver­ant­wor­tung für sich selbst und ihre beruf­li­che Zukunft über­neh­men können.

IHK-Haupt­ge­schäfts­füh­rer Wolf­ram Brehm sag­te: „Wir ehren nicht die Bes­ten, son­dern die Aller­bes­ten, sozu­sa­gen die Eli­te.” Das sei wahr­lich ein Grund stolz zu sein, zumal die­ser Erfolg die Absol­ven­ten ein Leben lang beglei­ten werde.

Bros­sardt: „Jury hat Wert der Tan­dem-Idee für Arbeits­kräf­te- und Fach­kräf­te­si­che­rung erkannt“

Pro­jekt ‚sprung­brett Azu­bi­Men­to­ring‘ erhält Preis für inno­va­ti­ven Ansatz zur Arbeitsmarktintegration

Das Pro­jekt „sprung­brett Azu­bi­Men­to­ring“ hat sich für sei­nen inno­va­ti­ven Ansatz, geflüch­te­ten und zuge­wan­der­ten Jugend­li­chen in Aus­bil­dung erfah­re­ne Azu­bis als Men­to­ren zur Sei­te zu stel­len, die Aus­zeich­nung im Wett­be­werb ‚Zusam­men wach­sen – Gute Ideen für Inte­gra­ti­on am Arbeits­markt‘ gesichert.

Der Preis wird getra­gen von der Initia­ti­ve „Deutsch­land – Land der Ideen“ der Ber­tels­mann Stif­tung, dem Bun­des­ver­band der Deut­schen Indus­trie und der Stif­tung Mer­ca­tor. Gewür­digt wur­den ins­ge­samt 50 her­aus­ra­gen­de Ideen für die Inte­gra­ti­on inter­na­tio­na­ler Fach- und Arbeits­kräf­te in den deut­schen Arbeits­markt. Die vbw – Ver­ei­ni­gung der Baye­ri­schen Wirt­schaft e. V. und das Baye­ri­sche Staats­mi­nis­te­ri­um für Wirt­schaft, Lan­des­ent­wick­lung und Ener­gie unter­stüt­zen “sprung­brett Azu­bi­Men­to­ring” als Haupt­för­de­rer. Umge­setzt wird das Pro­jekt vom Bil­dungs­werk der Baye­ri­schen Wirt­schaft (bbw) e. V.

Anläss­lich der Preis­ver­lei­hung in Ber­lin fand vbw Haupt­ge­schäfts­füh­rer Bert­ram Bros­sardt loben­de Wor­te: „Wir freu­en uns sehr, dass sich das Pro­jekt im Wett­be­werb durch­set­zen konn­te – die Jury hat den Wert des Tan­dem-Ansat­zes für die Inte­gra­ti­on erkannt. Indem es im lau­fen­den Betrieb erfah­re­ne Nach­wuchs­kräf­te und neue Azu­bis mit Migra­ti­ons- und Flucht­hin­ter­grund zusam­men­bringt, schafft es Syn­er­gie­ef­fek­te für alle Betei­lig­ten. Die Men­to­ren pro­fi­tie­ren für ihre per­sön­li­che Ent­wick­lung, den aus­län­di­schen Azu­bis wie­der­um erleich­tert das Tan­dem die Inte­gra­ti­on in ihren Aus­bil­dungs­be­trieb. Die Unter­neh­men erhal­ten die Chan­ce, ihren Nach­wuchs zu för­dern. Davon kön­nen sie lang­fris­tig auch für die eige­ne Arbeits- und Fach­kräf­te­si­che­rung profitieren.”

Die vbw star­te­te das Pro­jekt im ver­gan­ge­nen Jahr, um Jugend­li­che mit Flucht- und Zuwan­de­rungs­hin­ter­grund dabei zu unter­stüt­zen, sprach­li­che und kul­tu­rel­le Hür­den zu über­win­den und ihnen einen erfolg­rei­chen Aus­bil­dungs­ab­schluss zu ermög­li­chen. Bros­sardt erklär­te das Kon­zept: „In zwei Durch­läu­fen wur­den die teil­neh­men­den Unter­neh­men dabei unter­stützt, ein eige­nes Men­to­ren­pro­gramm in ihrem Betrieb auf­zu­bau­en. Im Mit­tel­punkt stand, die Aus­zu­bil­den­den aus höhe­ren Lehr­jah­ren auf ihre Men­to­ren­rol­le vor­zu­be­rei­ten. Mit­hil­fe einer fünf­tei­li­gen digi­ta­len Work­shop­rei­he übten sie Soft-Skills wie Selbst­re­fle­xi­on, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­keit und Kul­tur­kom­pe­tenz. Die Per­so­nal- und Aus­bil­dungs­ver­ant­wort­li­chen erhiel­ten außer­dem Input zum The­ma ‚Diver­si­ty Management‘.”

„Wir möch­ten den baye­ri­schen Unter­neh­men das Hand­werks­zeug mit­ge­ben, um ihre eige­nen Pro­gram­me auf­zu­bau­en und sie nach ihren Bedürf­nis­sen zu gestal­ten. Hier­für stel­len wir ihnen seit Dezem­ber 2025 das ‘Schu­lungs­set für zukünf­ti­ge Men­to­ren’ zur Ver­fü­gung, das wir auf Basis der Erkennt­nis­se aus dem sprung­brett Azu­bi­Men­to­ring erstellt haben. Damit kön­nen die Betrie­be Schritt für Schritt selb­stän­dig Men­to­ren­pro­gram­me wie die­ses auf­bau­en und umset­zen. So stei­gern sie die Erfol­ge der Azu­bis und ver­bes­sern die Zufrie­den­heit der Jugend­li­chen wäh­rend der Aus­bil­dungs­zeit. Lang­fris­tig gewin­nen sie als Arbeit­ge­ber an Attrak­ti­vi­tät und qua­li­fi­zier­tem Fachkräftenachwuchs.“

Der Arbeits­markt im Sep­tem­ber 2025

Herbst­be­le­bung auf Okto­ber verschoben

Die Herbst­be­le­bung setz­te im Sep­tem­ber auf­grund der andau­ern­den Kon­junk­tur­schwä­che auf dem Arbeits­markt spür­bar weni­ger agil ein als üblich. Nach­dem die Arbeits­lo­sig­keit in den bei­den Mona­ten zuvor sai­son­üb­lich stieg, begann sie trotz wei­te­rer Mas­sen­ent­las­sun­gen zumin­dest wie­der leicht zu sin­ken, wie die Agen­tur für Arbeit Bam­berg-Coburg mitteilt.

Die Zahl der Arbeits­lo­sen ver­rin­ger­te sich dem­nach im letz­ten Monat um 25 Per­so­nen (-0,2 Pro­zent). Ende Sep­tem­ber waren 14.680 Frau­en und Män­ner im Agen­tur­be­zirk Bam­berg-Coburg arbeits­los gemel­det. Das sind 998 Per­so­nen (+7,3 Pro­zent) mehr als vor einem Jahr. Das liegt zum Groß­teil an den vie­len Geflüch­te­ten in der Regi­on, die in der Regel Bür­ger­geld von den Job-cen­tern bezie­hen. Ende Sep­tem­ber waren im Agen­tur­be­zirk 1.032 Ukrai­ner und wei­te­re 949 Flücht­lin­ge ande­rer Her­kunfts­län­der (davon 529 Syrer, 137 Afgha­nen, 43 Eri­tre­er, 39 Ira­ker und 32 Ira­ner) arbeits­los gemel­det. Arbeit­su­chend sind ins­ge­samt 3.649 Geflüch­te­te registriert.

Die Arbeits­lo­sen­quo­te beträgt wie im August wei­ter­hin 4,2 Pro­zent. Ihr Vor­jah­res­ni­veau lag bei 3,9 Pro­zent. Im Sep­tem­ber wur­den 1.452 Men­schen arbeits­los, 11,2 Pro­zent (+146) mehr als vor einem Jahr. Gleich­zei­tig fan­den 1.171 Per­so­nen einen neu­en Arbeits­platz. Das waren 96 bezie­hungs­wei­se 7,6 Pro­zent weni­ger als in 2024.


Ernüch­tern­der Start in den Herbst

„Mit dem Start in das neue Aus­bil­dungs- und Schul­jahr sank die Arbeits­lo­sig­keit der unter 25-Jäh­ri­gen im Sep­tem­ber wie­der. Durch den Beginn des Herbst­se­mes­ters an den Hoch­schu­len wird die Arbeits­lo­sig­keit der unter 25-Jäh­ri­gen im Okto­ber wei­ter sin­ken. Ende Sep­tem­ber war etwas mehr als jeder zehn­te Arbeits­lo­se (10,9 Pro­zent) jün­ger als 25 Jah­re alt. Aktu­ell sind 1.606 jun­ge Men­schen arbeits­los; 128 bezie­hungs­wei­se 8,7 Pro­zent mehr als letz­tes Jahr. Davon sind 290 Geflüch­te­te“, lau­tet die Ein­schät­zung zum Arbeits­markt von Ste­fan Tre­bes, dem Lei­ter der Agen­tur für Arbeit Bam­berg-Coburg. „Die leich­te Auf­hel­lung der Stim­mung am Arbeits­markt der letz­ten Mona­te scheint ver­flo­gen. Der nor­ma­ler­wei­se dyna­mi­sche Start der Herbst­be­le­bung nach den Som­mer­fe­ri­en wur­de über­la­gert von rea­li­sier­ten Mas­sen­ent­las­sun­gen, die in letz­ter Zeit wie­der deut­lich zunah­men. Bei eini­gen Fir­men ist mitt­ler­wei­le die zwei­te oder drit­te Wel­le des Per­so­nal­ab­baus in vol­lem Gan­ge. Zeit­gleich hal­ten sich die Betrie­be mit Inves­ti­ti­ons­vor­ha­ben zurück. Posi­tiv ist, dass es vie­le Über­nah­men bei Insol­ven­zen gibt. Jedoch braucht es Zeit, bis die neu auf­ge­stell­ten Fir­men wie­der Tritt fas­sen und Per­so­nal ein­stel­len. Durch die Ent­las­sun­gen bie­ten sich jedoch auch Chan­cen für Fir­men, die suchen.“


Kurz­ar­beit sichert Arbeits­plät­ze querbeet

Im Mai 2025 (Hoch­rech­nung aktu­ells­ter Wert) bezo­gen im Agen­tur­be­zirk ins­ge­samt 152 Betrie­be für 2.966 Arbeit­neh­mer kon­junk­tu­rel­les Kurz­ar­bei­ter­geld. 1,2 Pro­zent aller sozi­al­ver­si­che­rungs­pflich­tig Beschäf­tig­ten waren in Kurz­ar­beit. Die Kurz­ar­bei­ter­quo­te bewegt sich wei­ter­hin sta­bil auf einem sehr nied­ri­gen Niveau. Seit dem Vor­jahr ist die Zahl der Betrie­be um 55 (+56,7 Pro­zent) und die der Kurz­ar­bei­ter um 968 (+48,4 Pro­zent) gestiegen.

„Es fällt auf, dass es bei der Kurz­ar­beit sowie dem Insol­venz­geld kei­nen bran­chen­spe­zi­fi­schen Schwer­punkt gibt. Das Trans­fer­kurz­ar­bei­ter­geld bewegt sich seit Mona­ten sta­bil auf einem hohen Niveau, beson­ders in der Regi­on um Coburg, wäh­rend der Raum Bam­berg deut­lich weni­ger betrof­fen ist. Eine Ände­rung der Situa­ti­on im nega­ti­ven wie posi­ti­ven Sin­ne ist aktu­ell nicht in Sicht“, sagt dazu Ste­fan Trebes.


Arbeits­markt­ent­wick­lung in den Regionen

In der Stadt Bam­berg setz­te die Herbst­be­le­bung im Sep­tem­ber die­ses Jah­res weni­ger dyna­misch ein. Die Arbeits­lo­sig­keit nahm um 2,0 Pro­zent bezie­hungs­wei­se 46 Per­so­nen leicht zu. Ende des Monats waren 2.331 Per­so­nen arbeits­los gemel­det. Das sind 12,9 Pro­zent (+266) mehr als im Vor­jahr. In den ver­gan­ge­nen vier Wochen wur­den 12,7 Pro­zent mehr Men­schen ent­las­sen, jedoch auch 6,6 Pro­zent mehr ein­ge­stellt als in 2024. Die Arbeits­lo­sen­quo­te stieg seit August um 0,1 Pro­zent­punk­te auf aktu­ell 5,2 Pro­zent. Vor einem Jahr betrug sie 4,7 Pro­zent. Im Sep­tem­ber mel­de­ten die Arbeit­ge­ber aus dem Stadt­ge­biet 192 sozi­al­ver­si­che­rungs­pflich­ti­ge Stel­len, ledig­lich 2,5 Pro­zent weni­ger als vor einem Jahr. Im Bestand betreut der Arbeit­ge­ber­ser­vice aktu­ell 1.043 Beschäf­ti­gungs­of­fer­ten, 20,9 Pro­zent weni­ger als im Vorjahr.

Im Land­kreis Bam­berg setz­te im Sep­tem­ber eine leich­te Herbst­be­le­bung ein. Die Zahl der Arbeits­lo­sen nahm seit Ende August um 18 Men­schen (-0,7 Pro­zent) auf 2.496 leicht ab. Sie liegt um 1,5 Pro­zent (+38 Per­so­nen) leicht über dem Vor­jah­res-wert. Im Sep­tem­ber ver­lo­ren 6,0 Pro­zent mehr Per­so­nen ihren Job als in 2024; gleich­zei­tig fan­den 7,1 Pro­zent weni­ger eine Beschäf­ti­gung. Die Arbeits­lo­sen­quo­te beträgt unver­än­dert wei­ter­hin 2,8 Pro­zent (Vor­jahr 2,8 Pro­zent). Dies ist die nied­rigs­te Quo­te im gesam­ten Agen­tur­be­zirk und ent­spricht Voll­be­schäf­ti­gung. Aus dem Land­kreis Bam­berg gin­gen in den ver­gan­ge­nen vier Wochen 168 sozi­al-ver­si­che­rungs­pflich­ti­ge Stel­len­an­ge­bo­te bei den Ver­mitt­lungs­exper­ten ein. 9,1 Pro-zent mehr als im Vor­jahr. Der Per­so­nal­mehr­be­darf kam zum Groß­teil aus der Zeit­ar­beit. Im Stel­len­pool des Arbeit­ge­ber­ser­vice befin­den sich aktu­ell 1 294 Beschäf­ti­gungs­an­ge­bo­te; 12,1 Pro­zent weni­ger als im Sep­tem­ber 2024.

„sprung­brett Azu­bi­Men­to­ring“ – Inte­gra­ti­on durch Aus­bil­dung stärken

Pro­gramm für geflüch­te­te und zuge­wan­der­te Azu­bis star­tet in zwei­te Runde

Zum Start des zwei­ten Pro­jekt­durch­laufs von „sprung­brett Azu­bi­Men­to­ring“ betont die vbw – Ver­ei­ni­gung der Baye­ri­schen Wirt­schaft e. V. die Vor­tei­le für die erfah­re­nen Aus­zu­bil­den­den, die im Pro­jekt eine Men­to­ren­rol­le einnehmen.

„Unse­re Unter­neh­men sind für die Siche­rung des Fach­kräf­te­be­darfs auf gut qua­li­fi­zier­te und enga­gier­te jun­ge Nach­wuchs­kräf­te ange­wie­sen. Neben sprach­li­chen und mathe­ma­ti­schen Basis­kom­pe­ten­zen spie­len dabei auch die ‚soft skills‘ der Jugend­li­chen eine ent­schei­den­de Rol­le, also etwa Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­keit, die Fähig­keit zur Selbst­re­fle­xi­on, Kon­flikt- und Kul­tur­kom­pe­tenz“, führt vbw-Haupt­ge­schäfts­füh­rer Bert­ram Bros­sardt aus. Indem sie sich im Pro­gramm als Men­to­rin­nen und Men­to­ren für Azu­bis mit Migra­ti­ons­hin­ter­grund enga­gie­ren, schul­ten sie die­se Fähig­kei­ten und erhöh­ten dadurch lang­fris­tig ihre Chan­cen, im Unter­neh­men eine ver­ant­wor­tungs­vol­le Rol­le ein­zu­neh­men. Gleich­zei­tig tra­ge das Men­to­ring­pro­gramm dazu bei, die Inte­gra­ti­on der geflüch­te­ten und zuge­wan­der­ten Azu­bis in den Betrieb zu erleich­tern. Von die­sen Syn­er­gie­ef­fek­ten pro­fi­tier­ten alle Beteiligten.

Die vbw star­te­te das Pro­jekt im ver­gan­ge­nen Jahr, um Jugend­li­che mit Flucht- und Zuwan­de­rungs­hin­ter­grund dabei zu unter­stüt­zen, sprach­li­che und kul­tu­rel­le Hür­den zu über­win­den und ihnen einen erfolg­rei­chen Aus­bil­dungs­ab­schluss zu ermög­li­chen. Dabei wer­den den Jugend­li­chen wäh­rend ihrer Aus­bil­dung erfah­re­ne Azu­bis zur Sei­te gestellt, die sie beglei­ten und bera­ten. „Die Aus­zu­bil­den­den aus höhe­ren Lehr­jah­ren wer­den auf ihre Men­to­ren­rol­le ent­spre­chend vor­be­rei­tet und dafür qua­li­fi­ziert. Mit­hil­fe einer fünf­tei­li­gen digi­ta­len Work­shop­rei­he wer­den sie dabei unter­stützt, in ihre Rol­le zu fin­den, sodass sie den neu­en Azu­bi ent­spre­chend an die Hand neh­men kön­nen“, erklärt Bros­sardt das Kon­zept. Die Unter­neh­men selbst sei­en eben­falls eng in das Pro­gramm ein­ge­bun­den. So fän­den in den Betrie­ben wäh­rend der zwei­jäh­ri­gen Pro­jekt­lauf­zeit ins­ge­samt zwei Durch­läu­fe statt.

„Lang­fris­tig möch­ten wir den Unter­neh­men mit Initia­ti­ven wie die­ser das Hand­werks­zeug mit­ge­ben, um ihre eige­nen Pro­gram­me auf­zu­bau­en und sie nach ihren Bedürf­nis­sen zu gestal­ten. Hier­für stel­len wir Ihnen ab Dezem­ber 2025 eine Hand­rei­chung zur Ver­fü­gung, die wir auf Basis der Erkennt­nis­se aus dem sprung­brett Azu­bi­Men­to­ring erstellt haben“, betont Bros­sardt abschlie­ßend. Mit Hil­fe die­ser Schritt-für-Schritt Anlei­tung könn­ten die Betrie­be mit gerin­gem Auf­wand selbst­stän­dig Men­to­ren­pro­gram­me wie die­ses auf­bau­en. So stei­ger­ten sie die Erfol­ge der Azu­bis, ver­bes­ser­ten die Zufrie­den­heit der Jugend­li­chen wäh­rend der Aus­bil­dungs­zeit und gewän­nen lang­fris­tig als Arbeit­ge­ber an Attraktivität.

Haupt­för­de­rer des Pro­jek­tes sind die vbw sowie das Baye­ri­sche Staats­mi­nis­te­ri­um für Wirt­schaft, Lan­des­ent­wick­lung und Ener­gie. Pro­jekt­trä­ger ist SCHULEWIRTSCHAFT Bay­ern im Bil­dungs­werk der Baye­ri­schen Wirt­schaft e. V. Wei­te­re Infor­ma­tio­nen zum Pro­jekt sind hier zu finden.

Bür­ger­meis­ter Glüsen­kamp begrüßt 32 Azubis

Aus­zu­bil­den­de der Stadt Bam­berg star­ten ins Berufsleben

Bei der Stadt Bam­berg und ihren Töch­tern haben am 1. Sep­tem­ber 2025 32 neue Aus­zu­bil­den­de und Beam­ten­an­wär­te­rin­nen und –anwär­ter ihre beruf­li­che Lauf­bahn begon­nen. Die­se wer­den bei der Stadt Bam­berg, bei den Stadt­wer­ken Bam­berg, beim Zweck­ver­band Ret­tungs­dienst und Feu­er­wehr­alar­mie­rung (ZRF) Bamberg–Forchheim und bei der Stadt­bau GmbH aus­ge­bil­det, wie die Stadt Bam­berg mitteilt.

„Somit haben wir auch im Jahr 2025 wie­der einen star­ken Aus­bil­dungs­jahr­gang. Das ist auch drin­gend not­wen­dig, auch im Hin­blick auf den Fach­kräf­te­man­gel und den demo­gra­phi­schen Fak­tor“, sag­te Bür­ger­meis­ter und Per­so­nal­re­fe­rent Jonas Glüsen­kamp im Rah­men der Begrü­ßung im Spie­gel­saal der Harmonie.

Die Gesamt­zahl aller aktu­el­len Aus­bil­dungs­plät­ze liegt der­zeit bei 58 Azu­bis in der Stadt­ver­wal­tung, drei Azu­bi bei der Stadt­bau GmbH und einer dem ZRF Bam­berg-Forch­heim und 32 Azu­bis bei den Stadt­wer­ken Bam­berg. Mit ins­ge­samt 94 Aus­zu­bil­den­den zählt die Stadt Bam­berg zu den größ­ten Aus­bil­dungs­be­trie­ben in der gesam­ten Regi­on. Dies gilt umso mehr, wenn auch noch die Sozi­al­stif­tung Bam­berg mit­ein­be­zo­gen wird: Bei ihr begin­nen in die­sem Herbst 186 neue Aus­zu­bil­den­de, aller­dings 25 davon erst am 1. Okto­ber. Dann wer­den ins­ge­samt 498 jun­ge Men­schen in der Sozi­al­stif­tung aus­ge­bil­det. Somit kann der Kon­zern Stadt Bam­berg ins­ge­samt 592 Aus­zu­bil­den­de vorweisen.


Zahl­rei­che ver­schie­de­ne Ausbildungsberufe

Die Band­brei­te der ins­ge­samt 20 Aus­bil­dungs­be­ru­fe des neu­en Aus­bil­dungs­jahr­gan­ges spie­gelt die Viel­falt der städ­ti­schen Auf­ga­ben wider. So wer­den in der Stadt­ver­wal­tung Beam­ten­an­wär­te­rin­nen und –anwär­ter, Ver­wal­tungs­fach­an­ge­stell­te, ein Brand­meis­ter­an­wär­ter, zwei Fach­in­for­ma­ti­ker, eine Fach­an­ge­stell­te für Medi­en und Infor­ma­ti­ons­diens­te und eine Fach­kraft für Ver­an­stal­tungs­tech­nik im Thea­ter aus­ge­bil­det. Dar­über hin­aus bei Bam­berg Ser­vice ein Stra­ßen­bau­er, ein Umwelt­tech­no­lo­ge für Abwas­ser­be­wirt­schaf­tung, ein Elek­tro­ni­ker für Betriebs­tech­nik sowie eine Gärt­ne­rin. Die Stadt­wer­ke Bam­berg ver­stär­ken künf­tig Aus­zu­bil­den­de in Umwelt­tech­no­lo­gie für Was­ser­ver­sor­gungs­tech­nik, Kfz-Mecha­tro­nik, IT-Sys­tem­elek­tro­nik, Elek­tro­nik für Ener­gie- und Gebäu­de­tech­nik, Anla­gen­me­cha­nik SHK sowie ein Azu­bi zum Indus­trie­kauf­mann und zwei Azu­bis zum Berufs­kraft­fah­rer. Ein Immo­bi­li­en­kauf­mann wird bei der Stadt­bau GmbH und erst­mals ein Dis­po­nent in der Inte­grier­ten Leit­stel­le beim Zweck­ver­band Ret­tungs­dienst und Feu­er­wehr­alar­mie­rung Bamberg–Forchheim ausgebildet.


Viel Abwechs­lung und neue Herausforderungen

Die neu­en Aus­zu­bil­den­den sind zwi­schen 15 und 38 Jah­re jung (Durch­schnitts­al­ter 19,5 Jah­re) und kom­men aus der Stadt Bam­berg, den Land­krei­sen Bam­berg, Haß­ber­ge, Coburg und Lich­ten­fels. Eini­ge unter ihnen brin­gen bereits beruf­li­che Erfah­run­gen aus vor­an­ge­gan­ge­nen Aus­bil­dun­gen mit. Bür­ger­meis­ter Jonas Glüsen­kamp hat die neu­en Azu­bis der Stadt Bam­berg zum Aus­bil­dungs­be­ginn herz­lich will­kom­men gehei­ßen: „Im Rah­men Ihrer jewei­li­gen Aus­bil­dungs­be­ru­fe kommt viel Neu­es auf Sie zu. Men­schen, The­men, Geset­ze und Rege­lun­gen, Fachäm­ter – all das zusam­men sorgt für viel Abwechs­lung, aber auch für neue Her­aus­for­de­run­gen. Ich möch­te Sie ermu­ti­gen, sich nicht nur pas­siv aus­bil­den zu las­sen, son­dern den Pro­zess Ihrer Aus­bil­dung aktiv mitzugestalten.“

Im Rah­men ihres ers­ten Tages haben die neu­en Azu­bis die Aus­bil­de­rin­nen und Aus­bil­der sowie die Ansprech­part­ne­rin­nen und ‑part­ner aus den ver­schie­de­nen Ämtern ken­nen­ge­lernt, eben­so wie die Ver­tre­tun­gen aus dem Per­so­nal­rat und der Gleich­stel­lungs­stel­le. An ein Grup­pen­fo­to hat sich schließ­lich noch eine Füh­rung mit Drit­tem Bür­ger­meis­ter Wolf­gang Metz­ner durch ver­schie­de­ne Ämter angeschlossen.


16 Aus­bil­dungs­for­ma­te bei der Sozialstiftung

Beein­dru­cken­de Zah­len kann die Sozi­al­stif­tung Bam­berg vor­wei­sen. Ihre ab 1. Okto­ber 498 Azu­bis wer­den in 16 ver­schie­de­nen For­ma­ten aus­ge­bil­det, dar­un­ter auch die zwei Stu­di­en­gän­ge für Pri­mär­qua­li­fi­zie­ren­de Pfle­ge und für Heb­am­men­wis­sen­schaf­ten. Von den 186 „Neu­en“ im Herbst 2025 begin­nen die meis­ten ihre Aus­bil­dung als Pfle­ge­fach­kraft (41), als Pflegefachhelfer:innen (26), in der Phy­sio­the­ra­pie (26), als medi­zi­ni­sche Fach­an­ge­stell­te (19) und als Pflegefachhelfer:innen in der Alten­hil­fe (15). Aber unter ande­rem auch eine Fach­kraft für Lager­lo­gis­tik oder zwei Fach­in­for­ma­ti­ker wer­den bei der Sozi­al­stif­tung Bam­berg ausgebildet.

bay­me vbm vbw zum Aus­bil­dungs­start 2025

Wei­ter gute Chan­cen für Jugend­li­che auf Ausbildungsplatz

Zum Start des neu­en Aus­bil­dungs­jah­res am 1. Sep­tem­ber machen die vbw – Ver­ei­ni­gung der Baye­ri­schen Wirt­schaft e. V. und die baye­ri­schen Metall- und Elek­tro­ar­beit­ge­ber­ver­bän­de bay­me vbm klar, dass Jugend­li­che trotz der momen­ta­nen Kon­junk­tur- und Struk­tur­kri­se gute Chan­cen auf einen Aus­bil­dungs­platz haben.

„Auch wenn die Zahl der bran­chen­über­grei­fend gemel­de­ten Aus­bil­dungs­stel­len im Frei­staat bis Ende August 2025 um 5,4 Pro­zent gesun­ken ist, stan­den laut aktu­el­len Berech­nun­gen der Bun­des­agen­tur für Arbeit einem Jugend­li­chen auf der Suche nach einer Aus­bil­dungs­stel­le wei­ter­hin etwa 1,5 gemel­de­te Aus­bil­dungs­plät­ze gegen­über“, erklärt bay­me vbm vbw Haupt­ge­schäfts­füh­rer Bert­ram Bros­sardt. Gleich­zei­tig sei die Über­nah­me­si­tua­ti­on her­vor­ra­gend. So blie­ben zum Bei­spiel in der baye­ri­schen Metall- und Elek­tro Indus­trie fast 91 Pro­zent der Azu­bis 2025 nach der erfolg­reich abge­schlos­se­nen Aus­bil­dung in einem befris­te­ten oder unbe­fris­te­ten Beschäf­ti­gungs­ver­hält­nis im Betrieb. Die Siche­rung des Nach­wuchs­kräf­te­be­darfs blei­be für die Unter­neh­men zen­tra­le Zukunfts­auf­ga­be, dar­um inves­tier­ten sie wei­ter in Ausbildung.

Ins­be­son­de­re Pre- und Onboar­ding-Maß­nah­men wür­den immer wich­ti­ger, um die Azu­bis best­mög­lich auf den Aus­bil­dungs­start vor­zu­be­rei­ten und in den ers­ten Tagen eng zu beglei­ten. Die Betrie­be orga­ni­sier­ten zum Bei­spiel Ein­füh­rungs­ta­ge, häu­fig unter Ein­be­zie­hung älte­rer Azu­bis. Dabei kön­nen die neu­en Aus­zu­bil­den­den das Unter­neh­men und die Beschäf­tig­ten ken­nen­ler­nen und sich aus­tau­schen. Sie wür­den von Anfang an inten­siv ein­be­zo­gen und in ihre neu­en Auf­ga­ben ein­ge­ar­bei­tet. „Der ers­te Ein­druck zählt. Des­halb ist es für die wei­te­re Zusam­men­ar­beit ent­schei­dend, dass die Begeis­te­rung der Jugend­li­chen gleich zu Anfang geweckt und die Moti­va­ti­on kon­stant hoch­ge­hal­ten wird. Der Weg zum Erfolg im Betrieb führt über eine posi­ti­ve Ein­stel­lung zur Aus­bil­dung und eine enge Bin­dung zum Unter­neh­men“, so Brossardt.

Ein erfolg­rei­cher Aus­bil­dungs­ver­lauf sei für die Betrie­be wie­der­um die Grund­la­ge für ihre Fach­kräf­te­si­che­rung. Dar­um sei laut bay­me vbm vbw neben einem guten Ein­stieg für die Azu­bis eine effek­ti­ve Berufs­ori­en­tie­rung im Vor­feld unab­ding­bar. „Pra­xis­na­he, ganz­heit­li­che und früh­zei­ti­ge Berufs­ori­en­tie­rung senkt die Abbre­cher­quo­te und infor­miert die Jugend­li­chen drü­ber, wo sie der Arbeits­markt tat­säch­lich braucht. Hier müs­sen Unter­neh­men und Schu­len noch enger zusam­men­ar­bei­ten und dadurch die Poten­zia­le heben“, for­dert Brossardt. 

Aus­bil­dungs­start 2025

Mehr Azu­bis im ober­frän­ki­schen Handwerk

Es ist ein erfreu­li­cher Ein­stieg in das nächs­te Aus­bil­dungs­jahr. Im ober­frän­ki­schen Hand­werk wur­den bis dato (Stand: 29. August 2025) 1.780 neue Aus­bil­dungs­ver­trä­ge abge­schlos­sen, wie die Hand­werks­kam­mer für Ober­fran­ken mit­teilt. Dies obwohl nahe­zu ein gan­zer Jahr­gang Gym­na­si­as­ten fehlt.

„Die­se Zah­len freu­en uns rie­sig“, sagt HWK-Haupt­ge­schäfts­füh­rer Rein­hard Bau­er. „Vor dem Hin­ter­grund der demo­gra­phi­schen Ent­wick­lung in unse­rer Regi­on, dem Son­der­fak­tor Wech­sel von G8 auf G9, dem immer här­ter wer­den­den Wett­be­werb um die jun­gen Leu­te und der Unent­schlos­sen­heit vie­ler Schul­ab­gän­ger ist das ein gro­ßer Erfolg.“

Bau­er wer­tet die kon­stan­te Ten­denz mit einem leich­ten Plus von 0,74 Pro­zent im Ver­gleich zum Vor­jahr als gutes Zei­chen. Dies sei bereits im drit­ten Jahr in Fol­ge ein Zuwachs bei den Aus­zu­bil­den­den. „Wir haben schon das Gefühl, dass immer mehr jun­ge Men­schen die guten Chan­cen und die aus­ge­zeich­ne­ten Kar­rie­re­per­spek­ti­ven im Hand­werk erken­nen. Und sich gleich­zei­tig das Image der Hand­werks­be­ru­fe wei­ter ver­bes­sert.“ Dies füh­re offen­sicht­lich auch bei den Eltern, die maß­geb­li­chen Anteil an der Berufs­wahl ihrer Kin­der haben, zu einem Umdenken.

Den­noch zeich­net sich kein ein­heit­li­ches Bild quer durch Ober­fran­ken ab. Bau­er: „Eini­ge Regio­nen haben noch Nach­hol­be­darf.“ Zudem sei­en nicht alle ange­bo­te­nen Aus­bil­dungs­plät­ze besetzt. Die inter­ne Aus­bil­dungs­bör­se der HWK für Ober­fran­ken (www.hwk-oberfranken.de/lehrstellenboerse), in die ört­li­che Hand­werks­be­trie­be auf frei­wil­li­ger Basis ihr Lehr­stel­len­an­ge­bot ein­tra­gen, wei­se momen­tan 371 hand­werk­li­che Aus­bil­dungs­plät­ze in 46 Gewer­ken aus. „Dabei sind aller­dings auch schon vie­le Ange­bo­te gelis­tet, die auf das Aus­bil­dungs­jahr 2026 abzielen.“


Star­ke Argu­men­te für das Handwerk

Die­je­ni­gen, die sich in die­sem Jahr für eine dua­le Aus­bil­dung in einem hand­werk­li­chen Beruf ent­schie­den haben, hät­ten die Vor­tei­le des Hand­werks erkannt: Siche­re und attrak­ti­ve Aus­bil­dungs­plät­ze direkt in der Regi­on, gute Ver­dienst­per­spek­ti­ven sowie die sinn­haf­te und erfül­len­de Arbeit für jeden Ein­zel­nen. „Die­se Vor­tei­le bestä­ti­gen uns im Hand­werk nicht nur unter­schied­li­che Stu­di­en, son­dern vor allem die Berufs­star­ter selbst“, so der Haupt­ge­schäfts­füh­rer. „Die stei­gen­de gesell­schaft­li­che, aber auch indi­vi­du­el­le Wert­schät­zung tut ihr Übri­ges dazu.“ Auch HWK-Prä­si­dent Mat­thi­as Graß­mann ist stolz auf die Ent­wick­lung bei den Aus­bil­dungs­zah­len: „Offen­sicht­lich fruch­ten unse­re vie­len Akti­vi­tä­ten zur Berufs­ori­en­tie­rung für jun­ge Leu­te und auch unse­re Image­ar­beit bei den Eltern.“ Auch wei­ter­hin bie­te das Hand­werk den Schü­le­rin­nen und Schü­lern bes­te Per­spek­ti­ven. Graß­mann: „Noch nie waren die Ein­stiegs- und Kar­rie­re­chan­cen im Hand­werk so gut wie jetzt – und das bei zukunfts­ori­en­tier­ten Auf­ga­ben wie Ener­gie- und Mobi­li­täts­wen­de, Nach­hal­tig­keit und Digitalisierung.“


Hand­werk als Aus­bil­dungs­bran­che Num­mer 1

Nach wie vor hoch sei auch die Zahl der Aus­bil­dungs­be­trie­be. 1.994 Hand­werks­be­trie­be aus ganz Ober­fran­ken bil­den in unter­schied­li­chen Gewer­ken aus. Sie enga­gie­ren sich aktiv für den Nach­wuchs und leis­ten somit einen wert­vol­len Bei­trag zur Deckung des Fach­kräf­te­be­darfs. „Das Hand­werk ist Aus­bil­dungs­bran­che Num­mer 1. Bei uns erler­nen über 30 Pro­zent aller Lehr­lin­ge ihr beruf­li­ches Know-how, obwohl der Anteil der Betrie­be an der Gesamt­wirt­schaft bei nur rund zwölf Pro­zent liegt.“

Dabei spie­le, laut Rein­hard Bau­er, im Bewer­bungs­pro­zess weder die Art des Schul­ab­schlus­ses noch die Abschluss­no­te die ent­schei­den­de Rol­le. „Den Hand­wer­kern sind bei der Ein­stel­lung eher Soft­facts wie Moti­va­ti­on, Team­fä­hig­keit, Umgangs­for­men und Zuver­läs­sig­keit wichtig.“


Die Türen blei­ben offen

Für Jugend­li­che, die sich noch nicht ent­schie­den haben, wie es nach der Schu­le wei­ter­ge­hen und wohin ihr beruf­li­cher Weg füh­ren soll, bie­tet das Hand­werk auch nach dem offi­zi­el­len Aus­bil­dungs­start noch Mög­lich­kei­ten zum Ein­stieg an. „Die Türen unse­rer Betrie­be blei­ben für Inter­es­sen­ten wei­ter offen, für das aktu­el­le Aus­bil­dungs­jahr noch min­des­tens bis Ende Okto­ber und auch dar­über hin­aus“, macht Bau­er den jun­gen Leu­ten Mut. Ori­en­tie­rung und Ideen zum Ein­stieg könn­ten sie bei­spiels­wei­se bei den Berufs­mes­sen des Hand­werks fin­den, die am 11. Okto­ber in Bay­reuth und Bam­berg sowie am 18. Okto­ber in Coburg stattfinden.

Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rer bre­chen ein – Han­del und Gas­tro­no­mie ohne Nachwuchs

Aus­bil­dungs­markt in Schief­la­ge: Rück­läu­fi­ge IHK-Zahlen

Trotz einer gro­ßen Zahl an unbe­setz­ten Aus­bil­dungs­plät­zen sinkt die Zahl der neu ein­ge­tra­ge­nen Aus­bil­dungs­ver­hält­nis­se bei den Mit­glieds­un­ter­neh­men der IHK für Ober­fran­ken Bay­reuth in den ers­ten sie­ben Mona­ten des Jah­res gegen­über 2024 spür­bar um 15 Pro­zent auf 1.908, wie die Kam­mer mitteilt.

Stieg die Zahl der Neu­ein­tra­gun­gen von Aus­bil­dungs­ver­hält­nis­sen seit 2021 im Ein­zugs­ge­biet der IHK für Ober­fran­ken Bay­reuth von 1.968 im Jahr 2000 auf 2.372 im Jahr 2024 kon­ti­nu­ier­lich an (jeweils bis 31. Juli), folg­te 2024 ein jäher Absturz auf 1.908 Neu­ein­tra­gun­gen. Da spielt natür­lich die Tat­sa­che hin­ein, dass es 2025 kaum Abitur­prü­fun­gen gibt. Das erklärt aber gera­de mal ein knap­pes Vier­tel des Rück­gangs von 464 Neueintragungen.

„Also haben wir uns auf die Suche bege­ben“, so IHK-Pres­se­spre­cher Peter Beli­na. Schließ­lich sei es sehr ernüch­ternd, wenn die IHK-Zah­len einen deut­li­chen Rück­gang bei den neu unter­schrie­be­nen Aus­bil­dungs­zah­len auf­zei­gen, man zwar Ver­mu­tun­gen für die Haupt­ur­sa­chen hat, den Zah­len aber nicht die Infor­ma­ti­on ent­lo­cken kann, war­um das so ist. Zusam­men mit Aus­bil­dungs­be­ra­ter Mat­thi­as Rank und Roman Rie­mer von der IT wur­den die IHK-Daten zur Aus­bil­dung 2024 und 2025 im Detail ana­ly­siert. Da wur­de dann rela­tiv schnell klar, war­um 2025 im Ver­gleich zum Vor­jahr spür­bar weni­ger Aus­bil­dungs­ver­trä­ge unter­schrie­ben wurden.


Kri­se bei Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rern bleibt nicht ohne Kon­se­quen­zen bei Ausbildung

„Haupt­grund ist der dra­ma­ti­sche Ein­bruch der Aus­bil­dungs­zah­len bei den Aus­bil­dungs­be­trie­ben im Bereich der Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rer. Fünf unse­rer zehn wich­tigs­ten Aus­bil­dungs­be­trie­be gehö­ren zu die­ser Spar­te“, so Beli­na. „Das zeigt, wie sehr die­se Bran­che unter Druck steht.“ Die schlech­te Kon­junk­tur­la­ge trifft – wenn auch etwas abge­schwächt – auch den Ener­gie­sek­tor, den Maschi­nen­bau und die Medi­zin­tech­nik. „Bei die­sen drei Bran­chen gibt es aber einen ele­men­ta­ren Unter­schied zu den Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rern: Hier gibt es auch Unter­neh­men mit mehr Neu­ein­tra­gun­gen als im Vorjahr.“

„Bei zwei wei­te­ren Bran­chen haben wir eine grö­ße­re Zahl von Unter­neh­men gefun­den mit spür­bar rück­läu­fi­gen Neu­ein­tra­gun­gen, im Han­del und im Gas­tro­no­mie­be­reich“, ergänzt IHK-Aus­bil­dungs­be­ra­ter Mat­thi­as Rank. „Die Ursa­che ist hier aber eine ganz ande­re. Hier han­delt es sich um Bran­chen mit einer hohen Zahl an unbe­setz­ten Aus­bil­dungs­plät­zen. Die Unter­neh­men wür­den ger­ne deut­lich mehr aus­bil­den, fin­den aber kei­nen Nach­wuchs.“ Mit­tel­fris­tig dro­he den Betrie­ben eine spür­ba­re Fachkräftelücke.


Schlech­te Idee: Ohne Aus­bil­dung oder Stu­di­um ins Berufs­le­ben starten

Mit Sor­ge beob­ach­tet Rank den Trend, dass immer mehr Jugend­li­che weder stu­die­ren noch eine Aus­bil­dung antre­ten. „Unge­lernt arbei­ten zu gehen, mag im ers­ten Moment ver­lo­ckend sein, schließ­lich ver­dient man mehr Geld als wäh­rend der Aus­bil­dung“, so Rank. „Aber die­se Situa­ti­on dreht sich nach der Aus­bil­dung sehr schnell um, von der Arbeits­platz­si­cher­heit gar nicht zu reden.“ Wäh­rend jemand in Deutsch­land mit abge­schlos­se­ner Berufs­aus­bil­dung laut Sta­tis­ti­schem Bun­des­amt 2022 im Schnitt 3.521 Euro ver­dient und mit Zusatz­qua­li­fi­zie­rung, etwa als Meis­te­rin, Fach­wirt, Fach­kauf­frau oder Ope­ra­ti­ve Pro­fes­sio­nal 4.826 Euro, beträgt das Ein­kom­men bei Per­so­nen ohne beruf­li­chen Aus­bil­dungs­ab­schluss im Schnitt gera­de mal 2.817 Euro. „Die beruf­li­che Aus­bil­dung ist nicht nur der Grund­stein für ein siche­res Ein­kom­men, son­dern auch für eine sta­bi­le Erwerbs­kar­rie­re“, macht Rank deutlich.

„Über ein Drit­tel aller Aus­bil­dungs­plät­ze ist nach wie vor nicht besetzt. Wer sich also spon­tan dazu ent­schließt, eine Aus­bil­dung zu begin­nen, wen­det sich ent­we­der an die Agen­tur für Arbeit oder direkt an ein Aus­bil­dungs­un­ter­neh­men“, so Rank. „Ganz wich­tig: Auch nach dem offi­zi­el­len Aus­bil­dungs­be­ginn am 1. Sep­tem­ber ist noch ein Ein­stieg in die beruf­li­che Aus­bil­dung möglich!“

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